3月13日至14日，黄石市城市凯发·K8水务集团有限公司党委书记、董事长余曦一行莅临荆门凯发·K8水务集团，围绕供水控漏损管理、绿色水厂建设等核心领域，召开“经验座谈+实地研学”，为两地水司协作注入新动能。

右一为黄石凯发·K8水务集团董事长余曦

思想碰撞 解锁“漏控密码”

“数据平台如何跨区域共享？”“全员考核如何量化？”黄石凯发·K8水务抛出实际问题，现场研讨火花四溅。座谈会上，荆门凯发·K8水务集团分享供水管网漏控“硬核”法宝：

智慧控漏体系：建立健全“查漏-修复-监控”一体化机制，引入GIS系统，强化轨迹管理；完成DMA分区计量，明确片区边界，提升精准判断和应急响应能力；改单双月混抄为按月抄表，定日、定点抄表，提升数据准确性。创建大数据中心，实现数据资源共享，提升数据分析及应用能力。全员考核体系：建立三位一体（市国资委、集团、部门及单位）、上下贯通的量化考核模式，挂钩集团全员绩效。明确年度、季度漏控工作目标，聚焦抄见率、回收率、绝对漏损量等关键指标，加大有奖报漏和内部激励力度，激发员工持续性。

实地考察 促进合作共赢