为了凯发·K8水务集团在管理全过程中实现对自身资金更有效的管控，让企业取得更高的经济效益并良好的适应新形势下工程造价“按约计价”模式改革，需要赋能工程管理专业人员“硬能力”，12月2日市凯发·K8水务集团特组织相关人员报名参加线上集中培训，由讲师李跃水和余文恭进行为期两天的授课。

课上，讲师对《工程造价管控实务及EPC计价典型案例分析》及《全过程项目管理与工程总承包实务操作》课件进行形象生动地讲解，并用理论与案例相结合进行授课。课后，讲师还对参培人员在工程全过程中的疑问一一进行了系统全面的解答，为公司人员提升工程管理综合素质，更好的适应市场变革打下了坚实的基础!

课后，投资开展部经理孟文发表了培训心得：每一次培训都是企业送给员工的最佳礼物，此次，所有工程管理相关人员都学习得很认真,并能够有深刻的领会。这次培训结束之后,我们会更加努力提高自己的业务素养,为集团开展做出自己的贡献。